모든 공급망이 무역 전쟁, 자연 재해, 데이터 침해 등, 예측 불가능한 사건들로 인해 발생하는 위험에 직면해 있으며, 이는 종종 여러 가지 사업과 운영의 중단으로 이어집니다. 가장 최근의 일로, 코로나19 팬데믹은 수요와 공급에 모두 크나큰 영향을 미쳐, 더욱 강력한 공급망 필요성에 대한 예가 되고 있습니다.
제2의 물결이 밀어닥쳐 전 세계적으로 더 광범위한 중단을 초래하여 공급망 복원력을 더욱 중요한 요소로 만들 수 있습니다. 그럼에도, 최근 Gartner 설문조사에 따르면 응답자의 21%만이 현재 매우 탄력적인 네트워크를 보유하고 있다고 답했으며, 여기에는 소싱 및 제조 활동을 신속히 전환하는 능력이 포함됩니다.
탄력적인 공급망을 성공적으로 달성하려면 다양한 공급업체에서 부품을 조달하고 생산 단계를 지리적으로 다양화하는 것이 관건입니다. 공급망 다각화는 제조업체를 충격으로부터 보호하는 데 필수적이지만, 그 중요성은 대개 약점이 보이기 시작할 때만 상기됩니다.
PwC에 따르면, 공급망의 폭이 바뀔 것으로 예상하는 CFO가 3월 초부터 월말 대비 30%에서 42%로 증가했다고 합니다. 이는 전 세계 정부들이 시행하는 불가항력적인 봉쇄 조치로 인한 공장 가동 중단의 급증과 상관관계가 있습니다.
Fusion Worldwide의 Paul Romano COO는 "기업들은 보통 2018년 MLCC 공급 부족과 같은 혼란스러운 상황에서 보조 공급업체를 공급망에 편입하려고 하지만, 문제가 해결되면 그 필요성을 이내 잊어버립니다. 팬데믹 상황에서, 기업들은 또한 단일 지역에 대한 의존도를 줄이기 위해 공급망을 지리적으로 다양하게 할 것입니다."
지리적 다각화는 필요한 시간과 투자 규모를 감안할 때 장기적인 해결책입니다. 그럼에도, 이는 공급망을 확보하는 강력한 단계입니다. 기업들은 제품을 생산, 조달, 저장하는 위치를 전략적으로 배치하고 확대함으로써 예기치 않은 미래의 재난으로부터 보다 안전하게 보호할 수 있습니다.
예를 들어, 중국은 이미 인도에서 외국인 직접 투자 부문에서 가장 빠르게 성장하는 자금원 중 하나로 여겨지고 있습니다. 2019년, 중국의 다국적 제조 회사인 Sany는 1억 4천만 달러 규모의 푸네 공장 증설 계획을 발표했습니다. 중국 최고의 스테인리스강 생산업체 Tsingshan도 인도 공장 건설에 10억 달러를 투자했다고 발표했습니다.
더욱 단기적으로, 기업은 벤더 기반과 제품을 다각화할 수 있습니다. 운영 중단이 가중되는 시기에는 전략적 소싱 전략을 가능한 한 빨리 개선하기 시작하는 것이 중요합니다. 특히, 신규 공급업체가 규정을 준수하고 신뢰할 수 있는지 확인하기 위해 지체 없이 프로세스를 조사해야 합니다.
Fusion Worldwide의 Tobey Gonnerman EVP는 "오픈 마켓 공급업체와의 강력한 벤더 파트너십은 OEM이 공급망이 겪는 역경을 극복하는 데 결정적으로 중요합니다. 이러한 공급업체와 상호 작용하기 위해 공급 부족이 발생할 때까지 기다리는 회사가 가장 심한 영향을 받는데, 그들이 직면하는 과도한 비용과 품질 보증 관점에서 모두 영향을 받습니다."
코로나19의 재유행과 같은 충격에 대한 적응성을 보장하기 위한 몇 가지 위험 완화 전략이 아래에 나와 있습니다.
- 보통 단일 공급원에서 생산되는 부품을 공급할 능력을 가진 대체 공급원을 확보합니다. 단일 공급원에 의존하는 회사는 자사의 부품 공급원에서 공급 문제를 겪을 경우 대규모 공급망 중단 사태에 직면하게 됩니다.
- 허용 가능한 제조업체 또는 AVL의 수를 확대합니다. 이를 통해 기업들은 공급망 중단이 발생할 때 더 많은 옵션을 활용할 수 있습니다. 대규모 AVL을 보유한 회사는 부품 공급 부족 문제를 손쉽게 해결할 수 있으며 공급 유지를 위해 이러한 공급업체를 더욱 활발히 활용할 수 있습니다.
- 예측 불가능한 사건에 취약할 수 있는 공급망 내 중요 연결 고리를 파악한 후, 위험 관리 및 긴급 사태 계획을 즉시 수립합니다. 기업들은 공급망에서 어떤 영향을 받을지, 그 영향의 중대성, 그 문제를 다룰 준비가 얼마나 잘되어 있는지에 대해 완전히 인식하는 것이 중요합니다. 더 심한 타격을 받는 기업은 문제가 발생해 실제로 영향을 주기 전에 탄력적인 공급망을 구축하지 못한 기업입니다.
- 공급원을 활용하여 시장 정보를 파악합니다. 기업은 시장 이벤트와 그와 관련된 공급망 상태를 면밀히 모니터링하면 선제적 조치를 취하고 즉시 대응할 태세가 갖춰집니다.
- 지리적으로 다각화합니다. 특정 부품의 제조업체들이 한 지역에 응집되어 있을 경우 한 유형의 제품이 정치적 사건과 자연 재해의 큰 영향을 받습니다. 기업은 공장과 공급업체의 위치를 분산함으로써 응집된 충격으로부터 더 안전하게 보호받게 됩니다.
제조업체는 공급업체와 그 지리적 위치를 다각화함으로써 유연성을 높일 뿐 아니라 끊임없이 변화하는 시장에도 더 잘 적응할 수 있습니다. 이로 인해 공급망이 충격으로 받는 영향이 완화되고 재료 가용성에 있어 경쟁우위가 생깁니다.
