Trois moyens de pérenniser votre chaîne d'approvisionnement mondiale
L'expression « moments sans précédent » est fréquemment utilisée pour qualifier la période depuis le début de la pandémie de COVID-19 jusqu'à maintenant. S'il est vrai que la pandémie de COVID-19 a mis au défi la chaîne d'approvisionnement mondiale d'une manière encore inédite, elle nous a également appris quelques leçons sur la pérennisation des processus de fabrication, d'emballage et de distribution à l'avenir. Ces leçons incluent notamment:
La mondialisation est un avantage
Si le regroupement de l'ensemble de la fabrication dans un même lieu géographique a pu fonctionner par le passé, la pandémie montre à quel point cela peut rendre les entreprises vulnérables. Cela est particulièrement visible avec les flambées de COVID-19 en Asie du Sud-Est, où se situent bon nombre des plus grandes entreprises gourmandes en composants. Répartir le risque, plutôt que de le concentrer dans un seul lieu géographique, rend les chaînes d'approvisionnement moins vulnérables aux impacts majeurs des perturbations dans la fabrication.
Les partenariats stratégiques font la différence
Entretenir des relations avec des fournisseurs secondaires est depuis longtemps une nécessité pour garantir un meilleur approvisionnement. Les pénuries récentes et actuelles ont considérablement amplifié ce besoin. Il est impératif de disposer de partenaires fiables qui aident à remédier aux pénuries lorsqu'un produit est rare afin d'assurer le bon fonctionnement des lignes de fabrication. Se démener pour trouver un produit sans l'aide d'un partenaire de distribution qualifié peut s'avérer terrorisant, risqué, chronophage et souvent inutile. En cas de menace de pénurie et de surcoût des pièces, c'est la concurrence mondiale, l'assurance de l'approvisionnement et les initiatives de contrôle qualité que les partenaires fournisseurs qualifiés proposent qui vont vous donner ce dont vous avez besoin.
Une liste de vendeurs qualifiés (AVL) diversifiée pérennisera la chaîne d'approvisionnement
Concevoir le produit d'un seul fabricant de composants lorsqu'il existe d'autres fabricants peut être une approche risquée. Compter sur un seul fabricant pour répondre à vos besoins en composants électroniques peut vous désavantager lorsque des pénuries surviennent. Pour éviter d'avoir à revenir à la planche à dessins et d'envisager une refonte du produit, une AVL diversifiée fournit une protection en cas de perturbations de la chaîne d'approvisionnement.
Les niveaux d'offre et de demande sont si déséquilibrés qu'une reprise rapide ou fluide des conditions de marché chaotiques actuelles est peu probable. Le retour à un marché plus normale s'accompagnera sans aucun doute de surprises, de pressions et d'incertitudes continus. Appliquer les leçons et les stratégies d'amélioration de la chaîne d'approvisionnement apprises en chemin peut aider les entreprises à gérer ce qui les attend.